6月26日，开福区召开了全员绩效考核工作会议，全区街镇党（工）书记，区直机关各单位主要负责人参加了会议。会议由区委常委、组织部长周虔同志主持，区委常委、常务副区长胡政旗同志，区委常委、区委办公室主任张作林同志参加了会议。教育局、城管局、卫生局等三个单位做了表态发言，伍家岭街道就社区绩效考核做了典型发言。
    会议组织学习了《全员绩效考核与管理意见》、《科级领导班子和科级领导干部绩效考核与管理办法》、《机关工作人员绩效考核办法》等三个文件，与此前下发的《社区班子及社区工作人员实施绩效考核制度的指导意见》、《机关事业单位和临时机构临聘人员管理办法》、《村级班子及其成员实施绩效考核和积分管理制度的意见》、《年度工作目标管理考核办法》等四个考核文件形成了完整的考核体系。开福区自2004年实施绩效考核以来，不断完善绩效考核体系，目前构建了以全员绩效考核为核心的“1+6”考核框架，形成了全方位、多角度、宽渠道全员绩效考核体系。
    全员绩效考核体系目标是形成全面的考核机制，将考人、考事、考作风相结合，引导干部将精力集中到推动经济社会发展上来，进一步健全干部能上能下、能进能出的机制。在考核指标的设置上，构成了工作目标、自身建设和社会评价“三位一体”的综合指标维度，引进社会公认度的考核评价体系，将考核评价权交给了人民群众；在考核方式上，把绩效考核纳入日常管理，成立了绩效考核管理办公室，将日常考核与集中考核相结合，年终考核与跟踪考核相结合，对体现主要实绩的重点工程、财政税收、招商引资等工作，实行一月一调度，一月一通报；在考核结果运用上，进一步刚化绩效考核结果的运用，把考核结果与干部的升迁、奖金、岗位挂钩，作为“能者上、平者让、庸者下”的重要依据，注重营造“四重四让”氛围，形成公平、公正的良好组织生态，建设一支朝气蓬勃、奋发有为的高素质干部队伍，为全区经济社会又好又快发展提供坚强的组织保障和人才支持。
    区委常委、常务副区长胡政旗同志，区委常委、区委办公室主任张作林同志就全员绩效考核工作的开展提出了具体要求，全面部署了下一阶段全员绩效考核工作。

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